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portada Debating Leaderless Management: Can Employees Do Without Leaders?
Formato
Libro Físico
Editorial
Autor
Idioma
Inglés
N° páginas
364
Encuadernación
Tapa Blanda
Dimensiones
21.0 x 14.8 x 2.2 cm
Peso
0.51 kg.
ISBN13
9783031045950
Categorías

Debating Leaderless Management: Can Employees Do Without Leaders?

Hertel, Frederik ; Örtenblad, Anders ; Jørgensen, Kenneth Mølbjerg (Autor) · Palgrave MacMillan · Tapa Blanda

Debating Leaderless Management: Can Employees Do Without Leaders? - Hertel, Frederik ; Örtenblad, Anders ; Jørgensen, Kenneth Mølbjerg

Sin Stock

Reseña del libro "Debating Leaderless Management: Can Employees Do Without Leaders?"

Management research has traditionally assumed that leaders play an essential role in both public and private organizations and are required for a business to run smoothly. However, more recently, a vein of critical research has claimed that leaders can do more harm than good, creating confusion and putting their reputation before production and employee wellbeing. This book asks the question - what would happen if there were no leaders? Would employees be better off without formal (or informal) leaders? And even if such a utopia were desirable, would it be realizable in practice?

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